Prozesse gestalten

Projekte sicher in den Hafen bringen

Mit der Projektbegleitung unterstützen wir Teams längerfristig dabei, komplexe Aufgaben und Vorhaben effektiv zu bearbeiten. Als Prozessbegleiter sind wir zuständig für Zusammenarbeit, Kommunikation und strukturiertes Problemlösen. Wir entwickeln mit Ihnen Feedback-Elemente zur kontinuierlichen Bewertung des Prozessstatus und der Zielerreichung.

Gezielt eingesetzte Moderations- und Bearbeitungsmethoden ermöglichen einer Projektgruppe effektives Arbeiten. Die Unterstützung umfasst unterschiedliche Elemente:

    • Moderation in wichtigen Projektphasen, z.B. Zieldefinition, Messgrößenentwicklung, Zwischenbilanz, Arbeitsplanung und Evaluation,
    • Coaching von Projektleitern, insbesondere im sozialen, methodischen und kommunikativen Bereich,
    • Unterstützung der Projektsteuerung mit Hilfestellungen für mögliche Umplanungen,
    • Orientierung und Motivation im laufenden Prozess herstellen,
    • Bearbeitung von Konflikten und Umsetzungsproblemen,
    • Etablierung von Neuerungen vorantreiben.

Gerne arbeiten wir auch als "Projektsensor" im Rahmen eines Tagesworkshops, wenn "es klemmt" oder Stabilität in einen Prozess gebracht werden soll.

 

ZELA - Zentrum für Lernen und Arbeit, Diakonisches Werk Worms-Alzey

ZELA ist ein Projekt zur Integration von Langzeitarbeitslosen und Jugendlichen eines Stadtquartiers in Arbeit und Ausbildung. Die Aufgabe von Kompera umfasst hier, mit dem Projektteam für die Prozesse Stabilität zu erzeugen. Weiterhin soll durch Moderation einer Steuerungsgruppe die Kooperation und Vernetzung der Akteure im Stadtteil befördert werden

Unsere Leitungen im Einzelnen:

  • kritische externe Projektbegleitung durch strukturierte Kontrolle der Prozesse (Arbeits- und Zeitplan)
  • Kontrolle der Zielerreichung und der Qualität der Ergebnisse
  • Rechtzeitiges Erkennen von Chancen (neuen Impulsen) oder Risiken (Hindernissen), die den Prozessverlauf beeinflussen
  • Umgang mit Risiken - Wo müssen wir um- oder nachsteuern?
  • Eindeutige Handlungsschritte für die Projektleitung und das Projektteam erarbeiten
  • Unterstützung in der Zusammenarbeit und Kommunikation durch professionelle und strukturierte Moderation
  • Sicherstellen der Workshopergebnisse durch Dokumentation



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